The platform - المنصة
About Us - معلومات عنا
Bounoud.tn
ɓuːnuːɖ
مدى التقدم في تحقيق الوعود
Progress in the realization of the terms
Last update - آخر تحيين - 03/11/2023
بنود هي منصة تشاركية شاملة تهدف أساسا الى تحديد المفاهيم التي تتعلق بالحركات الاجتماعية وتطورها بتطاوين مع تركيز خاص على حراك واتفاق الكامور.
كما تسعى هذه المنصة الى تطوير العمل مع مختلف منظمات المجتمع المدني بالجهة وتفعيل دورها الرقابي على مختلف السياسات الاقتصادية والاجتماعية.
فريق العمل مصمم على تحيين المنصة بصفة دورية ومنتظمة بإستقصاء المعلومات من المصادر الرسمية، كالبيانات المفتوحة ومطالب النفاذ إلى المعلومة.
Bounoud is a centralized, reliable, and comprehensive open data platform that maps, analyzes, and assesses the conflict and the agreements related to the socio-economic development of the region of Tataouine.
The project responds to the need for a reliable synchronized database.
The team is determined to update the platform on a regular basis by investigating information from official sources, such as open data and requests for access to information.
The Maghreb Economic Forum is a Think-and-Do-Tank based in Tunis working on ECONOMIC and SOCIAL DEVELOPMENT in the Greater Maghreb region.
The program started in 2018 in Gafsa and Tataouine. Consultations, focus groups, and training were held around access to data, local governance, natural resources management and distribution, civic engagement, and inclusion.
- Al-Kamore sit-in Coordination:
- ATOG: Anglo Tunisian Oil and Gas is a privately owned oil and gas exploration and production company, dedicated to realising the full potential of its diversified asset portfolio.
- EPPM is recognized as one of the major EPC contactors active in the Middle East and Africa, operating in Oil & Gas (midstream), Water Treatment, Renewable Energies and Industrial Plants.
- ETAP: Tunisian National Oil Company » (ETAP), the national oil company, was created by Law n° 72-22 of10th March 1972 in order to increase control and actively and directly participate in all hydrocarbons related operations.
- SEPJT, Environment, Plantation Society
and Gardening of Tataouine is a company with public participation under the supervision of the Ministry of Agriculture. - SITEP: Italo-Tunisian Petroleum Exploitation Company.
- SODEPS: Southern Permit Development and Exploitation Company (SODEPS).
- SSC: South Services Company.
The Kamour sit-in - حول إعتصام الكامور
The Kamour sit-in - حول إعتصام الكامور
حراك الكامور هو حراك احتجاجي سلمي مدني تلقائي من طرف مجموعات من المواطنين أغلبهم من الفئة الشبابية و المعطلين عن العمل كان هدفه المطالبة بالتنمية و التشغيل بولاية تطاوين و حق الجهة من الثروات الإستخراجية (نفط و غاز).
و قد انطلقت أولى الاحتجاجات خلال شهر افريل 2017 بغلق الطريق الوطنية رقم 19 على مستوى منطقة قصر اولاد دباب ثم انتشرت لتشمل عدة مناطق ريفية من ولاية تطاوين كالمزطورية و قصر اولاد سلطان الى ان عمت الاحتجاجات بسرعة فائقة كامل ولاية تطاوين و تم للغرض تركيز نقاط اعتصام بعدد من الأحياء و الطرقات الرئيسية عندها بادر الشباب المحتج الى احداث تنسيقيات قيادة لكل نقطة اعتصام من بين المعتصمين انفسهم توجت باجتماع عام وسط المدينة ضم كل التنسيقيات تم على أثره انتخاب تنسيقية جهوية ممثلة لكل المعتمديات بالجهة و انتخاب الشاب ضو الغول كمنسق عام و الشاب طارق الحداد في خطة ناطق رسمي باسم التنسيقية و قد دعت التنسيقية بعد ذلك الى اضراب عام لمدة ثلاثة أيام من اجل الانطلاق في مفاوضات مع السلطة الجهوية و المركزية.
بعد مسار طويل من الاحتجاجات المتواصلة تم التوصل يوم 16 جوان 2017 الى ابرام اتفاق مع السلطة المركزية سمي باتفاق 16 جوان الكامور 1 تم اثره فتح نقطة ضخ الغاز بحقل نوارة من طرف الشباب المعتصم بمنطقة الكامور بعد أن تم اغلاقها سابقا من طرف المحتجين لمدة اسابيع الا ان الإتفاق شهد عدة صعوبات حالت دون تنفيذه مما تسبب في عودة سريعة للاحتجاجات و الجلوس مجددا الى طاولة المفاوضات و الحوار مع السلطة المركزية افضت الى تعديل و مراجعة بنود الاتفاق اثر مجلس وزراء بتاريخ 05 نوفمبر 2020.
The Kamour movement is a spontaneous peaceful civil protest movement by groups of citizens, most of whom are youth and unemployed, whose goal was to demand development and employment in the governorate of Tataouine and the right of the extractive wealth (oil and gas).
The first protests began during the month of April 2017 with the closure of National Road No. 19 at near Kasr Awlad Dabbab area and then spread to include several rural areas of Tataouine such as Maztoouria and Qasr Awlad Soltan until the protests spread very quickly throughout Tataouine governorate and for this purpose, sit-in points were concentrated in a number of neighborhoods and main roads, then the protesting youth took the initiative to the creation of leadership coordination for each sit-in point from among the protesters themselves culminated in a general meeting in the city center that included all the coordination, after which a regional coordination representing all the delegations in the region was elected and Dhaou Al-Ghoul was elected as the general coordinator and the Tariq Al-Haddad in the plan of an official spokesperson for the coordination, and the coordination has called after This led to a general strike for three days in order to launch negotiations with the regional and central authority.
After a long course of continuous protests, on June 16, 2017, an agreement was reached with the central authority called the June 16 Kamour Agreement 1, which resulted in the opening of a gas pumping point in the Nawara field by the protesting youth in the Kamour area after it had been previously closed by the protesters for weeks, but that agreement witnessed several difficulties that prevented its implementation, which caused a rapid return of protests and to sit again at the negotiating table and dialogue with the central authority, which led to the amendment and review of the terms of the agreement following the Council of Ministers on November 05, 2020.
The Terms of the Agreement - بنود الاتفاقية
Progress in the achievement of the Terms - التقدم المحرز في تحقيق البنود
Section 1
Concerning the Environment, Plantation, and Gardening Company
حول شركة البيئة و الغراسة و البستنة
Section 2
Concerning the Investment and Development Fund of Tataouine
حول شركة الجنوب للخدمات
Section 3
Concerning the Investment and Development Fund of Tataouine.
حول صندوق الاستثمار و التنمية بتطاوين
Section 4
Concerning Employment in Oil Companies and Companies Operating in the Desert.
التشغيل بالشركات البترولية والشركات العاملة بالصحراء
Section 5
Stalling Projects in Tataouine.
حول المشاريع المعطّلة بتطاوين
Section 6
Regarding the Settlement of the Consequences of El-Kamour Movement and its Outcomes.
حول تسوية ما أنجِز عن حراك الكامور وما يتعلق بتوابعه
Section 7
The Mechanisms of Executing this Agreement.
حول آليات إنجاز هذا الاتفاق
Section 8
The Method of Executing this Agreement.
صيغة إنفاذ الاتفاق
Agreement Details - تفاصيل الاتفاقية
Agreement Details - تفاصيل الاتفاقية
Term 1
Concerning the Environment, Plantation, and Gardening Company
حول شركة البيئة و الغراسة و البستنة
- Making the environment, plantation, and gardening company an enterprise that enjoys public contribution under the supervision of the Ministry of Agriculture, Water Resources, and Fishing and subject to the pay raises of the public sector.
- Announcing the hiring of 1000 workers and employees within a week of the return to production.
- Tasking the local employment committees with hiring while guaranteeing that the regional delegation is represented. The delegation will have full power over choosing its representatives.
- Paying the overdue salaries of working employees once the “valve” is opened. Employees whose salaries will be subject to deductions will be paid on an exceptional basis and the deductions will be taken from overdue payments of their pay raises upon consultations with their unions.
- Confirming the salary raises of the workers of and employees of the company. These raises will be paid starting from October 2020 (2nd and 3rd installments of the special benefit and salary raises of the years 2017, 2018, and 2019) while the overdue payments of the raises will be paid starting from January 2021.
- The government commits to securing the necessary funds for the salaries on a timely basis.
- The government will start studying the work plans and task the ministries relevant to the companies activities with providing contracts (on a direct negotiations basis) based on Decree 1093 of the year 2014 related to public contracts.
- تصنيف شركة البيئة والغراسة والبستنة بتطاوين كشركة ذات مساهمة عمومية تحت إشراف وزارك الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري وتخضع لزيادات القطاع العام.
- الإعلان عن انتداب 1000 عون وإطار في أجل أسبوع من عودة الإنتاج
تكليف اللّجان المحلية للتشغيل
بملف الإنتدابات مع ضمان تمثيلية الوفد الجهوي الذي الذي له كامل الصلاحيات في اختيار ممثليه.
- خلاص أجور إطارات وأعوان الشركة المباشرين المتخلدة حال فتح ” الفانة” اما بقية الأعوان والإطارات فيتم خلاصهم بصفة استثنائية على أن يقع اقتطاع أيام الإنقطاع عن العمل من المفعول الرجعي للزيادة بالتشاور مع الطرف النقابي.
- إقرار مبدأ الزيادة العامة لأجور أعوان وإطارات الشركة تصرف بداية من شهر أكتوبر 2020 (القسط الثاني والثالث من المنحة الخصوصية وزيادات سنوات 2019-2018-2017) على أن يقع صرف المفعول الرجعي للزيادات بداية من شهر جانفي 2021.
- يتعهد الطرف الحكومي بتوفير اعتمادات خلاص الأجور في آجالها.
- انطلاق الجانب الحكومي في دراسة مخطط الأعمال المعدّ وتكليف الوزارات ذات العلاقة بنشاط الشركة بالتعاون قصد توفير الصفقات بالتفاوض المباشر على أساس الأمر 1093 لسنة 2014 المتعلق بالصفقات العمومية.
Term 2
Concerning the South Services Company
حول شركة الجنوب للخدمات
- Due to the prevalent negative climate within the company: performing and financial and administrative audit of the company to attribute responsibilities.
- Tasking the company’s CEO with settling the salaries and benefits of the company’s workers and employees as soon as possible.
- Increasing the capital of the company in light of a work plan submitted to the company’s structures for approval no later than 3 months after the prime minister’s decisions.
- Extending and signing contracts with the oil companies and giving priority for the company in new contracts for a renewable period of 5 years.
- The Tunisian National Oil Company commits to holding a business meeting with the company’s CEO and in the presence of representatives of oil companies to urge them to pay the bills within a deadline of 25 days instead of 45 and pay these companies’ overdue debt toward the South Services Company; all within no more than a month following return to production. All sides are also urged to work on diversifying the activities of the company and a full reform of the company will be performed by revising its economic and administrative structure. New contracts will also be granted to the company and a comprehensive audit will be performed. Furthermore, the company’s governance practices will be monitored in order to make it a paragon of successful oil, drilling, and energy activities with important human resources and to orient the diversity of its activities towards the demands of foreign markets. The company will be transformed from a burden to a hub and a supplier with international standards to mother companies in the region and around the globe.
- نتيجة لما آلت إليه الأوضاع داخل الشركة: إجراء تدقيق في مجال التصرف المالي والإداري وتحديد المسؤوليات.
- تكليف المدير العام للشركة بتسوية أجور ومنح أعوان وإطارات الشركة في أقرب وقت.
- الترفيع في رأس مال الشركة على ضوء مخطط أعمال يقدم لهياكل الشركة للمصادقة عليه في أجل لا يتجاوز (03) أشهر انطلاقا من صدور قرارات السيد رئيس الحكومة.
- تمديد وإمضاء عقود مع الشركات البترولية وإعطاء الأولوية للشركة في العقود الجديدة وذلك لمدة خمس سنوات للتجديد.
- تتعهد المؤسسة التونسية للأنشطة البترولية بعقد جلسة عمل مع مدير عام الشركة وبحضور ممثّلين عن الشركات البترولية لحثهم بخلاص الفواتير في أجل أقصاه 25 يوما عوضا عن 45 يوما وخلاص الديون المتخلّدة بذمة هذه الشركات لفائدة شركة الجنوب للخدمات، كل ذلك في أجل لا يتجاوز شهر من عودة الإنتاج. مع العمل على توسيع وتنويع نشاط الشركة ويتم الإصلاح الشامل للشركة بمراجعة منوالها الاقتصادي والتسييري و خاصة بإضافة عقود جديدة لها و التدقيق الشامل ومراقبة التصرف والحوكمة الرشيدة وجعلها منارة للخدمات البترولية والاستخراجية والطاقية وتوفرها على عددٍ مهم من الموارد البشرية وتنويع اختصاصاتها نحو ما تطلبه الأسواق الخارجية فتتحول من عبء إلى مركزية (HUB) ومزود بمواصفات عالمية للشركات الأم بالجهة وفروعها بالعالم.
Term 3
Concerning the Investment and Development Fund of Tataouine.
حول صندوق الاستثمار و التنمية بتطاوين
As part of executing the items of the 15th of June 2017 agreement about the Investment and Development Fund in Tataouine.
And following consultations and deliberations between the government delegation and the delegation representing the region, it has been decided that this programme will be executed under the terms of the Social Responsibility of Enterprises through Act 35 of the year 2018 (dated June 11th 2018) which concerns the Social Responsibility of Enterprises and the governing laws related to it. Under these terms 80 million dinars will be provided in the form of a credit line under the disposal of the regional council and will be spent on development and investment. The funds will be secured in the end of every year while remaining open to provide additional funds if this amount is depleted.
Since social responsibility is linked to activity and production sites in the region and their continuity and consistency, the two sides have agreed that the execution of the programme will be subject to the continuity of production.
في إطار تنفيذ بنود اتفاق 15 جوان 2017 والمتعلق بنقطة صندوق الاستثمار والتنمية بتطاوين.
و بعد التداول و تبادل وجهات النظر حول الموضوع بين الوفد الحكومي و الوفد الممثل للجهة، تم الاتفاق على تنفيذ هذا البرنامج في إطار المسؤولية المجتمعيّة للمؤسسات تطبيقا للقانون عدد 35 لسنة 2018 المؤرخ في 11 جوان 2018 والمتعلق بقانون المسؤولية المجتمعيّة للمؤسسات والنصوص الترتيبية المتعلقة به وذلك برصد مبلغ 80 مليون دينار غبر خط تمويل لدى المجلس الجهوي تصرف في مجال التنمية والاستثمار ويتم رصد المبلغ موفى كل سنة مع الاستعداد لرصد موارد إضافية في حالة استهلاك هذه الاعتمادات.
واعتبارا لان المسؤولية المجتمعيّة مرتبطة بالنشاط ومواقع الإنتاج بالجهة وباستمراره وتواصله، توافق الطرفان على تلازم وارتباط تنفيذ البرنامج بتواصل الإنتاج.
Term 4
Concerning Employment in Oil Companies and Companies Operating in the Desert.
التشغيل بالشركات البترولية والشركات العاملة بالصحراء
- The government delegation presented the programmed job opportunities which are linked to the programmed projects and coming investments within the 3 coming years (the 4th quarters of the year 2020 and the years 2021/2022/2023). The government side emphasized the difficulties faced by oil companies which are essentially due to the lack of discovery and prospection sites and the fall in oil process especially following the recent Covid crisis. They also mentioned that the companies have embarked upon the social responsibility programme and will continue to support it to create as many direct and indirect job opportunities as they can.
The two sides have agreed on the necessity of supporting the economic fabric of the region by launching 5 publicly funded companies able to create job opportunities in multiple fields related primarily to oil activities, raw materials, and resources available in the region (The National Company for the Exploitation and Manufacturing of Gypsum, The National Company for Hospitality and Residences of Tataouine, the National Company for General Works and Oil and Energy Services of Tatouine, the National Company for Agriculture and its Development and Land Reclamation).
The Italian-Tunisian Petroleum Development Company commits to commission a specialized Design Office to prepare detailed studies (Profitability studies/Feasibility Studies) about the creation of these companies no later than the first quarter of the year 2021. Furthermore, these companies shall be created no later than the first half of 2021 while also giving priority in new contracts to the South Services Company for a period of 5 renewable years.
- Once these measures enter into effect, a pilot programme shall be launched in the region with the objective of granting no less than 1000 beneficiaries job-creating loans in the fields of services, trade, industry, and agriculture and all available sectors. The mechanism for this will consist in the creation, enlargement, or development of projects via loans granted by the Tunisian Bank of Solidarity and the Bank for the Financing of Small and Medium-Sized Companies and in partnership with the Social Responsibility of Enterprises Programme as well as all institutions which have the capacity to be strategic or financial partners in the programme. Furthermore, a technical committee shall be created with the purpose of overseeing the standards that the project must respect including determining the degrees that allow a person to benefit from this programme and suggesting financing ceilings as well as priority sectors and projects and types of entrepreneurs in order to ensure better employability and better investment opportunities. In all cases, the standards for acceptance or rejection of projects must transparent and an opportunity to redesign the rejected project so that it fits the criteria must be guaranteed.
- Studies, consultancies, and support throughout the phases of the project shall be funded with the 18 million dinars dedicated by the council of ministers for the Social Responsibility of Enterprises (without including the repeated sum of 5 million dinars) while the “Development and Investment Fund” in Tataouine will adopt the entrepreneurs with approved projects by granting him the full sum required for individual funding. This sum will be paid back starting from the 7th year of the project and must be divided over several installments without interest through agreements signed with financial institutions.
-
-
The immediate creation of 250 permanent jobs by the end of 2020 distributed as follows:
- 20 jobs in SITEP.
- 10 jobs in SODEPS.
- 08 jobs in ENI.
- 177 job contracts in the gas bottling station in Tataouine with EPPM with a commitment from the state that it will integrate them and find them permanent contracts once they’re done working with the company operating in the desert.
- Advancing the following recruitments programmed for the years 2021, 2022, and 2023 to the first quarter of 2021:
- 40 jobs in SITEP.
- 30 jobs in ETAP within the gas bottling project.
- In light of the situation faced by the South Services Company and following an agreement to perform an administrative and financial audit of the company and seeing the difficulties faced by the company which make it unable to pay the salaries of more than 500 of its workers and employees, and considering that the new CEO of the company has been recently appointed and may need some time to achieve financial balance in the company and work on boosting its performance and getting new contracts, creating new jobs within the company at the current juncture may threaten its continuity and the fate of its workers who are natives to the region.
- See part 4 of this document.
- قدّم الوفد الحكومي عروض الشّغل المبرمجة والممكنة ارتباطا بالمشاريع المبرمجة والاستثمارات القادمة في الثلاث سنوات المقبلة “الثلاثي الرابع لسنة 2023/2022/2021/2020» مؤكدا على الصعوبات التي تعيشها الشركات البترولية والراجعة بالأساس إلى نقص الاستكشاف والتنقيب وتراجع سعر النفط وخاصة مع أزمة الكورونا الأخيرة مبرزًا أن الشركات انطلقت في برنامج المسؤولية المجتمعية وستواصل دعمها و مواصلة هذا البرنامج حتى تخلق أكثر ام يمكن من مواطن شغل مباشرة وغير مباشرة.
وقد أتفق الطرفان على ضرورة دعم النسيج الاقتصادي بالجهة وذلك وعبر بعث خمس (5) شركات ذات مساهمة عمومية قادرة على خلق مواطن شغل في مجالات متعددة مرتبطة أساسا بالخدمات البترولية والموارد الأولية والثروات التي تتوفر بالجهة (الشركة الوطنية لإستغلال وتصنيع الجبس بتطاوين، الشركة الوطنية للإعاشة والإقامات بتطاوين، الشركة الوطنية للأشغال العامة والخدمات البترولية والطاقية بتطاوين، الشركة الوطنية للفلاحة واستصلاحها وتطويرها بتطاوين).
وتلتزم الشركة الإيطالية التونسية لاستغلال النفط على تكليف مكتب دراسات مختص لإعداد دراسات تفصيلية (Étude de faisabilité / Étude de rentabilité) لبعث هذه الشركات في أجل لا يتعدى الثلاثي الأول لسنة 2021 وإحداث هذه الشركات حالما كانت الدراسات جاهزة لكل شركة على حدة وفي كل الحالات في أجل لا يتجاوز السداسي الأول لسنة 2021 مع إعطاء الأولوية للشركة في العقود الجديدة وذلك لمدة خمس سنوات قابلة للتجديد.
- ابتداء من تاريخ دخول هذه القرارات حيز التنفيذ، يقع تنفيذ برنامج نموذجي لا يقل عن ألف (1000) منتفع من الجهة بقروض لإحداث مواطن شغل في الخدمات والتجارة والصناعة والفلاحة وعموما جميع القطاعات المتاحة وذلك عن طريق بعث أو توسعة أو تطوير المشاريع بواسطة قروض تسند من قبل البنك التونسي للتضامن وبنك تمويل المؤسسات الصغرى والمتوسطة وبالشراكة مع برنامج المسؤولية المجتمعية للشركات وكل المؤسسات المؤهلة لتكون شريكًا استراتيجيًا أو ماليا في البرامج وإحداث لجنة فنية تعنى بالمعايير التي يجب على المشروع احترامها بما في ذلك تحديد شهائد التكوين المؤهلة للباعث للتمتع بهذا البرنامج واقتراح أسقف التمويل والقطاعات والمشاريع وفئات الباعثين ذات الأولوية بما يضمن تشغيلية أفضل وفرص استثمار أكبر، وفي كل الحالات يجب ضمان شفافية معايير وشروط القبول أو الرفض وضمان فرصة إعادة صياغة المشروع للتوافق مع الشروط المطلوبة.
- ويقع تمويل الدراسات والاستشارات والاحاطة والمساعدة اللازمة في كامل مراحل المشروع من 18 مليون دينار المخصّص في المجلس الوزاري للمسؤولية المجتمعية للمؤسسات (دون إعتبار المبلغ المتكرر المساوي ل5 ملايين دينار) بينما يتكفّل ” صندوق التنمية والاستثمار ” بتطاوين بالنسبة للباعث الحائز على الموافقة لمشروعه بإسناده كامل مبلغ التمويل الذاتي ويقع تقسيطه دون فوائض ابتداء من السنة السابعة من بداية نشاط المشروع عبر إتفاقيات تبرم مع المؤسسات الماليه. هذا ويعين كل متدخل في برامج التمويل المشمولة بهذا الاتفاق ممثلا عن الإدارة العامة للتحول إلى الجهة لدراسة الملفّات في إطار لجنة تقريرية في إسناد التمويلات وتسهيل كل الإجراءات اللازمة واختصار الآجال وتخلق خطوطا لقروض ميسرة وغير بيروقراطية عن طريق إمضاء الاتفاقيات والشراكات البرتوكولات مع المموّلين الجهويين والوطنيين وخارجتين من بنوك ورأس مال مخاطرة وصناديق استثمار.
- التشغيل الفوري لعدد 215 موطن شغل قار نهاية سنة 2020 تتوزّع كالآتي:
- 20 انتداب بشركة SITEP.
- 10 انتداب بشركة SODEPS.
- 08 انتداب بشركة ENI.
- 177 انتداب بمحطة تعبئة الغاز بتطاوين عقد مع شركة EPPM مع تعهد الدولة بادماجهم وإيجاد عقود دائمة المدة حال انتهاء الأشغال مع الشركة العاملة بالصحراء.
تكليف اللجان المحليّة للتشغيل بملف الانتدابات مع ضمان تمثيلية الوفد الجهوي الذي له كامل الصلاحيات في اختيار ممثليه.
تقديم الانتدابات القارة المبرمجة لسنة 2021 و2022 و2023 إلى الثلاثي الأول لسنة 2021 وهي:
- 40 انتداب بشركة SITEP.
- 30 انتداب ب ETAPE مشروع تعبئة الغاز.
مع تعهد المؤسسة التونسية للأنشطة البترولية بإعداد برنامج تكوين على غرار “نوارة أكاديمي” وتمتيعهم بمنح وعقود شغل قارة والحفاظ على ما تم التعهد به سابقا.
- نظرا للوضع الذي تعيشه شركة الجنوب للخدمات وبعد أن تم الاتفاق على إجراء تدقيق في مجال التصرّف المالي والإداري ونظرا للصعوبات التي تعيشها الشركة مما جعلها عاجزةعلى توفير أجور اعوانها وإطاراتها والذي يناهز عددهم 500 واعتبارا انه تمّت تسمية مدير عام الشركة الذي يحتاج الى بعض الوقت لإيجاد التوازنات المالية للشركة والعمل على تحسين مردوديتها والحصول على عقود جديدة فإن إضافة انتدابات جديدة في الوقت الحالي بالشركة قد يهدد ديمومتها ومصير عملة الشركة والذين هم أصيلي الجهة.
- تمّت الاستجابة لها في العنصر الرابع من هذا الباب.
Term 5
Stalling Projects in Tataouine.
حول المشاريع المعطّلة بتطاوين
A regional council shall be convened with ministerial supervision no later than the first quarter of 2021 for the following:
- A steering board that includes data and indicators.
- Programmed projects.
- Programmed projects that have been completed but gave no results/ did not achieve its objectives/their production has been halted.
- Projects that have not been programmed despite their necessity/validity/demand.
- Suggested solutions for stalled projects on the condition that priority be given to the 64 decisions announced upon the visit of the prime minister on February 27th
- Presenting the new projects and/or preexisting projects…
- The follow up committee (mentioned in part 7) shall oversee the progression of projects.
ينعقد مجلس جهوي بإشراف وزاري في أجل أقصاه الثلاثي الأول لسنة 2021 حول:
- لوحة القيادة من معطيات ومؤشرات.
- المشاريع المبرمجة
- المشاريع المبرمجة والتي اكتملت لكن لم تعط أكلها/لم تؤد دورها/تمّ توقيف انتاجها.
- المشاريع التي لم تبرمج رغم ضرورتها/وجاهتها/المطالبة بها/..
- الحلول المقترحة للمشاريع المعطّلة على أن الأولوية تكون ل 64 قرار المعلن عنها خلال زيارة رئيس الحكومة بتاريخ 27 فيفري 2017.
- تقديم المشاريع الجديدة و/أو المشاريع الموجودة….
- تقوم لجنة المتابعة (المذكورة في الباب السابع) بمراقبة تقدم المشاريع.
Term 6
Regarding the Settlement of the Consequences of El-Kamour Movement and its Outcomes.
حول تسوية ما أنجِز عن حراك الكامور وما يتعلق بتوابعه
- The regional council shall be tasked with following up on the families of those who have died or been injured in the movement and providing them with social and material assistance.
- The state commits through the Commissioner of State Litigations to drop the charges in all cases related to El-Kamour movement starting from 2017 until the issuing of this statement.
While also calling upon the region’s representative to end all forms of protest.
- يكلّف المجلس الجهوي بمتابعة عائلات فقداء وجرحى هذا الحراك وتوفير الرعاية الاجتماعية والمادية لعائلاتهم.
- تتعهّد الدولة بواسطة المكلف العام بنزعات الدولة بتقديم كتائب إسقاط في حقها في التتبع لجميع القضايا المتعلقة بحراك اعتصام الكامور من 2017 الى حين صدور هذا البلاغ.
مع دعوة الممثل للجهة برفع كل اشكال الاعتصام.
Term 7
The Mechanisms of Executing this Agreement.
حول آليات إنجاز هذا الاتفاق
- The follow up committee shall ensure the good execution of this agreement and will be composed of the government delegation representatives and representatives of the regional delegation and will hold an assessment meeting at least 6 times a year and whenever needed.
- In case of differences in points of view in the committee, the National Council for Social Dialogue shall be consulted.
- Referred to in the first article of this part.
- تتابع اللجنة المتابعة حسن تطبيق هذا الاتفاق وتتكون من ممثلي الوفد الحكومي وممثلي وفد الجهة وتقوم اللجنة المتابعة باجتماع تقييمي على الأقل 6 مرّات في السنة وكلما دعت الضرورة ذلك.
- في صورة اختلاف في وجهات النظر على مستوى لجنة المتابعة تتم استشارة المجلس الوطني للحوار الاجتماعي.
- مضمنة بالعنصر الأول من هذا الباب.
Term 8
The Method of Executing this Agreement.
صيغة إنفاذ الاتفاق
The prime minister issues these suggestions in the form of decrees and presents them to the delegation representing the region in the concluding procession.
يصدر رئيس الحكومة هذه المقترحات في شكل قرار ويسلم للوفد الممثل للجهة في موكب الاختتام.
Development Decisions June 15, 2017 - قرارات تنموية 15 جوان 2017
تفاصيل القرارات - Decisions Details
Development decisions outside El-Kamour agreement
قرارات تنموية خارج اتفاق الكامور 15 جوان 2017
Concerning the Environment, Plantation, and Gardening Company
حول شركة البيئة و الغراسة و البستنة
- Dedicating 18 million dinars within the Social Responsibility of Petroleum Companies programme.
- Dedicating 1.2 million dinars to Athletic Union of Tatouine sports club.
- Dedicating 2.6 million dinars to the region’s municipalities.
- Dedicating 1.2 million dinars to development organizations.
- Granting 2.2 million dinars in loans to fund projects.
- Designing and building the belt road for the state of Tataouine through its northern part which will cost 70 million dinars (studies must start before the end of 2020).
- Studies for the development of local road 1014 over 50km with a cost of 20 million dinars.
- Studies for the development of local road 1011 over 5km from the Beni Mhira roundabout to Al-Saada region with a cost of 1.5 million dinars.
- Studies for the upgrade of regional road 203 from Mashhad Salah to Dhhiba over 75km with a cost of 75 million dinars.
- Studies for the upgrade of national road 19 over 60km (Mattouss road).
- Urbanizing Es-Sned neighborhood in Bir Lahmar with a cost of 4 million dinars (2020-2022).
- Urbanizing El-Gharbi neighborhood in Dhiiba with a cost of 3.2 million dinars (2021-2022).
- Urbanizing Er-Rasd Ej-Jawi neighborhood in Rmada (2023-2024).
- Urbanizing a neighborhood in the delegation of Beni Mhira.
- Urbanizing El-Karar neighborhood in Bir Lahmar with a cost of 3 million dinars.
- Upgrading and paving the passage to Shoobat Ez-Zitouna with a length of 7km and a cost of 2.5 million dinars (works are due to be completed in 2021).
- Upgrading and paving the Khil-Jesr Ez-Zewya passage between local road 1005 and local road 1003 with a length of 4km in Ghomressen and cost of 1.2 million dinars (works are due to be completed in 2021).
- Upgrading and paving the passage from Rassfa to El-Hancha with a length of 2km and a cost of 0.7 million dinars in Ghmressen (works are due to be completed in 2021).
- Upgrading and paving the Borj Bourguiba road with a length of 32km and a cost of 20 million dinars in Rmada. (studies are due to be completed in 2021).
- Study for the construction, upgrade, and pavement El-Borma and Rmada road with a length of 100km and a cost of 50 million dinars (studies are due to be done in 2021).
- Studies for the construction of Kershaou passage and the regional road 115 leading to the motorway with a length of 14km and a cost of 8 million dinars (studies to be done in 2021).
- Protecting Beni Arfa in Ghomressen from mudslides and rock slides with a cost of 6 million dinars (studies due to be done in 2021).
- رصد مبلغ 18 مليون دينار ضمن برنامج المسؤولية المجتمعية للشركات البترولية.
- رصد مبلغ 1,2 مليون دينار لجمعية الاتحاد الرياضي بتطاوين.
- رصد مبلغ 2,6 مليون دينار لبلديات الجهة.
- رصد مبلغ 1,2 مليون دينار للجمعيات التنموية.
- إسناد 100 قرض لتمويل المشاريع بقيمة 2,2 مليون دينار.
- >دراسة وإنجاز الطريق الحزامية لولاية تطاوين من الجهة الشمالية بكلفة 70 مليون دينار (الانطلاق في الدراسات قبل موفى سنة 2020).
- دراسة تطوير الطريق المحلية رقم 1014 على طول 50 كلم وبكلفة تقدّر ب 20 مليون دينار.
- دراسة تطوير الطريق المحلية رقم 1011 بطول 5 كلم من مفترق بني مهيرة إلى منطقة السعادة بكلفة تقدر ب 1,5 مليون دينار.
- دراسة وتهيئة الطريق الجهويةرقم 203 من مشهد صالح إلى ذهيبة على طول 75 كلم وبكلفة 50 مليون دينار.
- دراسة وتهيئة الطريق الوطنية رقم 19 على طول 60 كلم (طريق ماطوس).
- تهذيب حي السند بالبئر الحمر بكلفة 4 مليون دينار ((2022-2020
- تهذيب حي الغربي بذهبية بكلفة 3,2 مليون دينار 2022-2021
- تهذيب حي الرصد الجوي برمادة 2024-2023
- >تهذيب حي بمعتمدية بني مهيرة.
- تهذيب حي قرار بالبئر الأحمر بكلفة 3 مليون دينار.
- تهيئة وتعبيد مسلك شعبة الزيتونة بطول 7 كلم بكلفة 2,5 مليون دينار (إنجاز الأشغال مبرمج سنة 2021).
- تهيئة وتعبيد مسلك كحيل – جسر الزاوية بين ط.م 1005 وط.م 1003 بطول 4 كلم بغمراسن بكلفة 1,2 مليون دينار (إنجاز الأشغال مبرمج سنة2021).
- تهيئة وتعبيد مسلك الرصفة والحنشة بطول 2 كلم بغمراسن بكلفة 0,7 مليون دينار (انجاز الاشغال مبرمج سنة 2021).
- تهيئة وتعبيد طريق برج بورقيبة على طول 32 كلم بمعتمدية رمادة بكلفة 20 مليون دينار (القيام بالدراسات سنة 2021).
- دراسة إنجاز تهيئة وتعبيد طريق البرمة ورمادة بطول 100 كلم بكلفة 50 مليون دينار (القيام بالدراسات سنة 2021).
- دراسة إنجاز مسلك كرشاو والطريق الجهوية رقم 115 المؤدي إلى الطريق السيارة بطول 14 كلم بكلفة 8. مليون دينار (القيام بالدراسات سنة 2021).
- حماية منطقة بني عرفة بغمراسن من الانزلاق والتساقط الحجري بكلفة 6 مليون دينار (القيام بالدراسات سنة 2021).
Sources - مصادر
Sources - مصادر
Contact Us - اتصل بنا
Contact Us - اتصل بنا
Let’s Keep In Touch - لنبقى على تواصل
For a quick contact scan the QR code.
للاتصال السريع ، امسح رمز الاستجابة السريعة